Netonnet stänger lager shop i Västerås

Netonnet stänger ner en av sina lagershoppar i Västerås då det ska byggas bostäder på platsen istället. Kedjan nöjer sig med att fortfarande ha en fysisk butik i orten. Lagret ligger i området Kopparlunden och planeras stängas ner under sommaren. Fokus läggs istället på btuiken på Glasvingegatan som ligger belägen i handelsområdet Hälla. Kristina Värmare, PR-och kommunikationschef sa i ett uttalande att det är få orter där Netonnet har fler än en butik. Däremot så vill det fortfarande satsas på Västerås och därför byggs den kvarvarande lager-butiken ut med 600 kvadratmeter genom att ta över en grannlokal. Det är inget exakt datum för nerstängningen än men hyreskontraktet är avslutat.

Här kan du läsa vidare.

Netto stänger kontor nära Helsingborg

Matvarukedjan Netto stänger ner sitt huvudkontor och lager i Falkenberg nära Helsingborg. Detta gör att 130 medarbetare påverkas då butikerna successivt ska föras över till Coop. Överföringen har redan startat och en tredjedel av Nettos butiker har tagits över av Coop. På grund av detta kommer huvudkontoret och lagret avvecklas och istället skötas från Coops lager och huvudkontor. Lagret har just nu 80 tillsvidareanställda och 50 personer som arbetar på kontoret med fast tjänst. Vd för Coop Vardagshandel uppger att det är tråkigt att behöva avveckla verksamheten men påpekar att det är kostsamt att driva paralella organisationer.

Här kan du läsa vidare

Lager 157 investerar i sitt lager i Västra Götaland

Kedjan Lager 157 investerar hela 40 miljoner kronor i sitt central-lager som ligger beläget i Västra Götaland cirka 5 mil från Jönköping. Det befintliga lagret är hela 12 000 kvadratmeter och byggs nu ut med ytterligare 8 260. Trots coronakrisen forstätter kedjan att växa och bara i Q1 ökade försäljningen med mer än 20 procent. Lager 157 har dessutom startat sin internationella expansion med både butiker och e-handel i Norge. Det centrala lagret väntas vara klart i höst så att företaget har kapacitet nog att förse alla butiker och e-handel under epxansionen.

Läs mer här

Möbelkedjan Chilli stänger butik i Uppsala

Butiken i Uppsala har inte varit lönsam på senaste tiden och under coronakrisen har läget förvärrats. Därför stänger nu möbelkedjan Chilli sin butik i Uppsala. Chilli-butiken har mer varit som ett show-room för kunder att komma och titta och testa möbler innan köp. Möblerna har beställts från det cenrala lagret. Möbelkedjan har ytterligare fyra butiker i landet som företaget nu hoppas ska kunna driva vidare inkomsterna trots den stundande krisen. Öriga fyra butiker ligger i Barkaby, Kungens Kurva, Torp i Uddevalla och i Västerås. Kedjan har också en e-butik som ser stadig tillväxt.

Läs vidare här.

Electra Gruppen satsar på lager och logistik

Electra Gruppen tyngdes ner under första kvartalet då EM Home tappade omsättning. Det är fortfarande ett belastande jobb för resultaten att få EM Home till en del av koncernen. EM Home har butiker runt om i landet så som Uppsala, Göteborg och Örebro. Nu hoppas VD Anneli Sjöstedt på att samarbeten med Elon som innebär att samtliga Audio Video byter skyltning, ska inbringa högre handelsvolymer för Electras verksamheter runtom i landet. Vidare kan det glädjas att ett uppstartande arbete med etablering av lager och logistikfunktion för möbler väntas ge förbättrad lönsamhet.

Här kan du läsa vidare.

Sailing group säljer butiker, lager och fastigheter

Sailing Group som äger Netto-kedjan säljer hela verksamheten i Sverige med butik, lager och fastigheter till Coop. Netto Sverige har haft en svag lönsamhet, men i Danmark ser det bättre ut. Netto är utspridda över hela landet, bland annat i Umeå, Norrland, Uppsala och Malmö i södra Sverige. Försäljningen kommer även påverka de anställda som också tas över av nya ägarna. Det var ett framgångsrikt år för Sailing Group med högsta omsättningen på fem år. Netto kan inte tänkas att lämna fler länder än Sverige – affären avgjordes på att de fick till en bra affär med Sailing Group som gjorde att de slapp underskott.

Här kan du läsa vidare.

Kicks vinner pris för sin logistiksatsning på lager

Kicks vann Årets Logistiksatsning 2019 då de satsat på e-handelslager via sitt butiksnät. Logistikchef för Kicks är Thomas Lampinen som säger att priset var oväntat men kul. Företaget satsar stor på att automatisera, utöka sina distributionssätt och hålla sina kundlöften. Via sitt nya optimerade lager har Kicks kunnat erbjuda korta ledtider och introducerat expressleveranser. Kicks fysiska butiker  i stora städer runtom i landet så som Jönköping, Linköping, Västerås, Örebro och Umeå. Nu skall det firas med alla medarbetare på lagret som enligt Jenny Vesterlund, handelsansvarig, har en stor delaktighet i vinsten.

Här kan du läsa mer

Axfoods nya superlager erätter butiker i bland annat Örebro

Axfood öppnar upp nya superlager som ska öppnas om fyra år. Denna investering väntas att kosta mellan 400 miljoner kroner till 600 miljoner kroner. Det nya superlagret kommer att ersätta lagret i Jordbor, Borlänge, Årsta, Örebro, Skellefteå och Sätra. Enheterna i Jönköping, Göteborg och Helsingborg kommer inte att påverkas. Målet med detta är att öka kapaciteten med minst 40 procent.

Läs mer här. 

Stadium har växt och breddat sitt lager för att utöka utbudet och servicen

Stadium har växt i Svealand, och omsatte 5,6 miljarder kronor under sitt senaste brutna räkenskapsår. Detta innebar en ökning med 4,9 procent. Det finns flera olika parametrar som ligger bakom till att Stadium-koncernen ökade sin omsättning, trots att de fortfarande är den största aktören på den svenska sportmarknaden. Karl Eklöf, Stadiums VD påstår att det bland annat gjordes det nya satsningar och investeringar inom e-handel och att deras fysiska butiker har lagt mycket vikt på att bredda sitt lager, just för att utöka utbudet och servicen.  Koncernen har tre olika koncept, Sneakers Point, Stadium Outlet och Stadium

Läs mer här.

Polarn o Pyret och Brothers automatiserar lager

RNB-ägda retail-kedjorna Polarn o Pyret och Brothers flyttar in i ett högautomatiserat lager som Nowaste Logistics etablerar i Helsingborg. Logistikchef Martin Jungerts säger att de under senaste åren arbetat intensivt med e-handel och digitala erbjudanden. E-handelslogistiken ställer dock höga krav på flexibilitet, snabbhet och skalbarhet än butikslogistik. Lösningen ger företaget förutsättningar att forsätta växa och ger kapacitet att erbjuda en god köpupplevelse för kunden oavsett säsong. Lagret tas i bruk under hösten 2019.

Här kan du läsa vidare.